Voici ci-dessous le classement des meilleurs acteurs de la Stratégie: Historiquement, le métier de stratège est né quand encore peu de dirigeants étaient familiers avec les théories de la stratégie d'entreprise. Ils avaient recours aux consultants pour bien comprendre les dynamiques de leur marché et prendre des décisions rationnelles pour assurer le développement de leur business. Depuis, le métier a beaucoup progressé jusqu'à devenir indispensable à de nombreux acteurs de l'économie. Du privé au public, pour toutes industries et toute taille d'entreprises, le recours au conseil en stratégie est une des clés du succès. Les stratèges sont presque incontournables lors de la définition de l'horizon à 5 ans d'une entreprise, de l'identification de son positionnement ou de la priorisation de ses objectifs à court et long terme. Ces professionnels sont cruciaux pour faire part de leur expérience, de leurs méthodes cartésiennes et de leur neutralité pour donner de la clarté sur la situation de l'entreprise. Aujourd'hui, la terminologie de conseil en stratégie est un peu galvaudée. Quand on parle de conseil en stratégie, il s'agit souvent de conseil aux directions générales. Le conseil aux directions générales correspond au panel large de compétences que différents consultants apportent aux grands dirigeants des entreprises. Parmi elles, le métier spécialisé de "stratégiste" correspond aux missions faites avec le département de stratégie de l'entreprise. Avec le CSO (Chief Strategy Officer), les stratèges vont aider à déterminer le positionnement souhaité par l'entreprises pour ses plans macros à long terme. Nos trois classements préférés (Capital, Financial Times et Brand Eins) nous donnent tous leur vision des meilleurs cabinets exerçant ce métier. Nous avons réuni ces trois sources au sein d'un seul classement pour donner la meilleure vision possible des spécialistes la stratégie sur la scène internationale. Nous les avons choisis car: Indétrônables sur leur métier historique, les MBB se dominent le classement. Le BCG domine le trio de peu, avec McKinsey et Bain le talonnant de près. Ce n'est pas sans raison que l'acronyme MBB existe. Leur renommée internationale est immense et leur taille leur confère une stature certaine. Les Big Five se démarquent mieux que prévu, aidé par l'impact de leur taille. En leur sein, Accenture Strategy et KPMG Global Strategy Group prennent la tête. Leur excellente performance montre une bonne dynamique de leur part. Nous attendions cependant plutôt une belle performance d'EY Parthenon pour lequel nous avons un bon écho ou de Monitor Deloitte et Strategy& qui sont des marques établies depuis plus longtemps. Les autres stratégistes historiques , Roland Berger et Kearney affichent une très belle performance comme attendu. Oliver Wyman, Arthur D.Little et OC&C complètent la première partie de tableau. Ces marques fortes et historiques du métier prouvent leur valeur. Le premier a toujours été un cabinet de premier rang, les deux suivants remontent sur le devant de la scène française après un coup de mou. La fin de tableau affiche un peloton de 8 cabinets qui restent des valeurs sûres du métier. Le classement ne permet pas de les départager significativement. Les autres cabinets qui ne sont pas classés se sont moins démarqués sur le métier de stratège en particulier. Méthode de l'analyse:Le classement Stratégie
Qu'est-ce que la spécialité du métier de stratège ?
Le classement des acteurs de la Stratégie
Les MBB dominent logiquement leur coeur de spécialité.
